首頁(yè)產(chǎn)品與解決方案隆道研究院企業(yè)庫(kù)專(zhuān)家?guī)焐虣C(jī)庫(kù)醫(yī)藥專(zhuān)版-->行業(yè)資訊關(guān)于我們總站華（略）：北京天津河北山西內(nèi)蒙古東（略）：遼寧吉林黑龍江華（略）：上海江蘇浙江安徽福建山東華（略）：江西河南湖北湖南華（略）：廣東廣西海南西（略）：重慶四川貴州云南西藏西（略）：陜西甘肅青海寧夏新疆特別（略）：臺(tái)灣香港澳門(mén)全（略）您好，（略）工作臺(tái)>工作臺(tái)>-->退出您好，（略）（略）站導(dǎo)航采購(gòu)商機(jī)采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目競(jìng)價(jià)項(xiàng)目拍賣(mài)項(xiàng)目招募信息隆道用戶(hù)采購(gòu)企業(yè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)供應(yīng)企業(yè)采（略）關(guān)于隆道企業(yè)介紹隱私協(xié)議聯(lián)系我們友情鏈接|客服電話(huà)：（略）切換隆道招標(biāo)隆道商城搜索商機(jī)
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收起采購(gòu)商服務(wù)供應(yīng)商服務(wù)行業(yè)解決方案定制化方案代理招募采購(gòu)申請(qǐng)/計(jì)劃管理1、采購(gòu)計(jì)劃是采購(gòu)管理的源頭，集團(tuán)管理的入口，ERP集成數(shù)據(jù)對(duì)接的起點(diǎn)。
2、分公司計(jì)劃向集團(tuán)匯總，計(jì)劃的分配到部門(mén)及采購(gòu)人：（略）
3、可以隨時(shí)了解掌握采購(gòu)計(jì)劃的發(fā)起，執(zhí)行，包括進(jìn)度情況，并跟蹤完成情況，對(duì)采購(gòu)整體進(jìn)行把控。
詢(xún)比價(jià)采購(gòu)1、通過(guò)線(xiàn)上維護(hù)物資采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求，參考?xì)v時(shí)價(jià)格并可優(yōu)選歷史合作供應(yīng)商、同時(shí)也可選盤(pán)外供應(yīng)（略）場(chǎng)基準(zhǔn)價(jià)參考、模擬簡(jiǎn)易線(xiàn)上開(kāi)標(biāo)大廳統(tǒng)一展示報(bào)價(jià)詳情，進(jìn)行多人集體決策。通過(guò)便捷的多維度比價(jià)工具和議價(jià)功能快速確定中標(biāo)供應(yīng)商。
2、充分體現(xiàn)了采購(gòu)商與供應(yīng)商在線(xiàn)采購(gòu)過(guò)程中的高效協(xié)同，提高采購(gòu)人：（略）
招標(biāo)采購(gòu)1、企業(yè)自主招標(biāo)，可在線(xiàn)上完成招、投、開(kāi)、評(píng)、定的招標(biāo)全流程，線(xiàn)上記錄展示標(biāo)書(shū)費(fèi)，保證金繳納情況。模擬開(kāi)標(biāo)大廳，以及評(píng)標(biāo)專(zhuān)家或小組成員進(jìn)行評(píng)標(biāo)，其他各角色人員線(xiàn)上協(xié)同參與完成招標(biāo)。
2、標(biāo)準(zhǔn)流程固化，科學(xué)化、合法化。有效降低采購(gòu)成本，體現(xiàn)了“公平，公正，公開(kāi)”的三公原則。
競(jìng)價(jià)采購(gòu)1、在線(xiàn)競(jìng)價(jià)管理通過(guò)線(xiàn)上設(shè)定競(jìng)價(jià)規(guī)則，競(jìng)價(jià)大廳直觀展示價(jià)格整體變化趨勢(shì)。保證金管理功能對(duì)接費(fèi)用管理，實(shí)現(xiàn)繳納費(fèi)用在線(xiàn)記錄。激烈競(jìng)爭(zhēng)氣氛的競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)，爭(zhēng)取自己獲得有利的排位，符合預(yù)設(shè)中標(biāo)條件的供應(yīng)商最終中標(biāo)。
2、平臺(tái)化的在線(xiàn)競(jìng)價(jià)流程操作，旨在最大程度降低采購(gòu)成本。業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)便清晰易操作、加快了采購(gòu)流程，縮短業(yè)務(wù)周期。線(xiàn)上采購(gòu)更加陽(yáng)光化、透明化。
供應(yīng)商管理1、供應(yīng)商管理立足于資源整合，平臺(tái)享有80萬(wàn)供應(yīng)商資源面向所有采購(gòu)業(yè)主進(jìn)行資源共享。平臺(tái)將供應(yīng)商進(jìn)行了三級(jí)劃分，即盤(pán)外、潛在、合作。
2、供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一管理、動(dòng)態(tài)考核、扶優(yōu)汰劣及關(guān)系管理。源頭防控風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商管理立足于從源頭上控制物資質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格成本風(fēng)險(xiǎn)，（略）絡(luò)共享、業(yè)績(jī)管理。
合同管理1、合同管理應(yīng)用是為企業(yè)提供采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)中項(xiàng)目生成合同的管理和維護(hù)功能，內(nèi)部人員和外部供應(yīng)商在線(xiàn)進(jìn)行合同款項(xiàng)編輯，修改并完成確認(rèn)生效完成一份電子版合同。
2、同時(shí)為協(xié)議采購(gòu)以及生成訂單提供憑證，并作為其他采購(gòu)模式的補(bǔ)充。
訂單協(xié)同1、訂單管理應(yīng)用是采購(gòu)落實(shí)到收發(fā)貨執(zhí)行管理，采購(gòu)商可以根據(jù)收貨日期、收貨地點(diǎn)：（略）
2、全程可見(jiàn)供應(yīng)商的訂單確認(rèn)及備貨、發(fā)貨狀態(tài)，對(duì)采購(gòu)物資的按期到貨提供有效參考和及時(shí)調(diào)控依據(jù)。
統(tǒng)計(jì)分析1、多維度報(bào)表統(tǒng)計(jì)，全方位了解采購(gòu)情況。
2、多樣式報(bào)表導(dǎo)出，支持多場(chǎng)景業(yè)務(wù)決策。
（略）中增加各類(lèi)內(nèi)控審批流程，如項(xiàng)目質(zhì)量控制審批，項(xiàng)目文檔審批等等。
（略）提供公共專(zhuān)家?guī)?、自有?zhuān)家?guī)?，可進(jìn)行專(zhuān)家抽取、短信或人工通知評(píng)標(biāo)，可以1分鐘建立自有的專(zhuān)家?guī)熨Y源。
采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃管理詢(xún)比價(jià)采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)競(jìng)價(jià)采購(gòu)供應(yīng)商管理合同管理訂單協(xié)同統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)監(jiān)督專(zhuān)家管理了解更多
核心供會(huì)員
支持供應(yīng)商在在線(xiàn)參與項(xiàng)目報(bào)價(jià)
歷史成交價(jià)參考
歷史成交價(jià)格參考，多角度分析報(bào)價(jià)問(wèn)題
潛在商機(jī)圖譜
直觀分析商機(jī)分布，實(shí)時(shí)獲得潛在商機(jī)
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