詢價(jià)通知書編碼:（略）詢價(jià)通知書名稱：（略）
采購聯(lián)系人：（略）
各（潛在）供應(yīng)商:根據(jù)我司采購需求，現(xiàn)就我司職位體系崗位評估咨詢服務(wù)進(jìn)行詢價(jià)，歡迎符合資格條件的供應(yīng)商參與報(bào)價(jià)。
報(bào)價(jià)要求
1.服務(wù)名稱：（略）
2.服務(wù)地點(diǎn)：（略）
3.服務(wù)內(nèi)容：職能部門和物業(yè)運(yùn)營部現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理和評估。（詳見采購需求）。
4.工期要求：自合同簽訂之日起，至2024年10月31日前完成全部服務(wù)工作。
5.報(bào)價(jià)人資格要求：
（1）具有獨(dú)立企業(yè)法人資格，依法取得有效的營業(yè)執(zhí)照。
（2）公司員工持有人力資源管理、組織行為學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)相關(guān)專業(yè)的學(xué)位或證書不低于5人（提供社保或工作證明及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書或相關(guān)專業(yè)從業(yè)資格證證書）。
（3）報(bào)價(jià)文件提供近3年內(nèi)至少為3家及以上企業(yè)成功設(shè)計(jì)并實(shí)施職位體系崗位評估咨詢服務(wù)的證明。
（5）報(bào)價(jià)文件提供業(yè)績表和近2年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表
6.參與報(bào)價(jià)方式：（略）
7.時(shí)間要求：報(bào)價(jià)截止時(shí)間2024年10月10日24時(shí)前
8.聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)方式：（略）
聯(lián)系人：（略）

供應(yīng)商需提交的資料
供應(yīng)商需提交如下報(bào)價(jià)文件（所有材料需加蓋公）：
（1）供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、公司規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)及咨詢行業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明（營業(yè)執(zhí)照；行業(yè)認(rèn)證證書；公司自有員工、非派遣、臨時(shí)性用工三個(gè)月以上參保證明或工作證明；公司員工持有人力資源管理、組織行為學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)證書或從業(yè)資格證證書）。
（2）項(xiàng)目成員名單列表（包括參保或工作證明及所學(xué)專業(yè)、學(xué)歷、證書等）。
（3）業(yè)績證明材料（近三年提供職位體系評估相關(guān)項(xiàng)目合同首末頁）。
（4）咨詢項(xiàng)目規(guī)劃書（公司標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程，包括需求分析、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施指導(dǎo)、效果評估等）。
（5）近2年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
采購需求

（略）職能部門、物業(yè)運(yùn)營部職位體系建設(shè)中崗位評估、定崗定編項(xiàng)目的具體要求。
1.服務(wù)需求一覽表
（略）
服務(wù)名稱：（略）
服務(wù)內(nèi)容
1
現(xiàn)狀調(diào)研
通過問卷調(diào)查、訪談、資料分析等方式：（略）
2
需求分析
結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)模（略）場環(huán)境，進(jìn)行職能部門和物業(yè)運(yùn)營部崗位需求分析，明確各崗位的工作職責(zé)、任職要求及工作量等。（需提供崗位分析報(bào)告）
3
崗位評估
對職能部門和物業(yè)運(yùn)營部現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理和評估，識別重復(fù)、冗余或缺失的崗位，優(yōu)化崗位設(shè)置，確保崗位設(shè)置的合理性和高效性。（需提供崗位分析報(bào)告）
4
定崗定編
根據(jù)崗位評估結(jié)果，結(jié)合工作量分析、人員能力評估等因素，制定科學(xué)合理的職能部門和物業(yè)運(yùn)營部崗位編制方案，明確各崗位的編制數(shù)量及任職要求。（需提供崗位編制方案）
5
實(shí)施方案
制定詳細(xì)的實(shí)施方案，包括崗位說明書編制、人員配置計(jì)劃等，并指導(dǎo)招標(biāo)方進(jìn)行實(shí)施。

2.一般要求
（1）服務(wù)地點(diǎn)：（略）
湖南長沙
（2）服務(wù)期限
自合同簽訂之日起，至2024年10月31日前完成全部服務(wù)工作。
3.交付物
（1）項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告：詳細(xì)記錄現(xiàn)狀調(diào)研的結(jié)果和分析過程，為后續(xù)的崗位梳理和定崗定編提供依據(jù)。
（2）崗位評估報(bào)告：明確現(xiàn)有崗位設(shè)置的問題和不足，提出優(yōu)化建議，并給出優(yōu)化后的崗位設(shè)置方案。
（3）定崗定編方案：包括各崗位的編制數(shù)量、任職要求、工作職責(zé)等詳細(xì)信息的方案書，作為招標(biāo)方進(jìn)行人員配置和管理的依據(jù)。
（4）實(shí)施方案：詳細(xì)闡述實(shí)施步驟、時(shí)間表、責(zé)任分配等內(nèi)容的實(shí)施計(jì)劃書，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
4.詳細(xì)服務(wù)要求
（1）專業(yè)能力：投標(biāo)方需具備豐富的人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，特別是在崗位梳理、定崗定編及組織優(yōu)化方面擁有成功案例和深厚理論基礎(chǔ)。
（2）團(tuán)隊(duì)配置：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包含具備相關(guān)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理：（略）
（3）定制化服務(wù)：根據(jù)招標(biāo)方的具體需求，提供定制化服務(wù)方案，包括但不限于調(diào)研、分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施及后續(xù)跟蹤等全鏈條服務(wù)。
（4）時(shí)間管理：明確項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。同時(shí)，應(yīng)具備應(yīng)對突發(fā)情況的能力，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。
（5）保密協(xié)議：投標(biāo)方在項(xiàng)目實(shí)施過程中需嚴(yán)格遵守保密協(xié)議，確保招標(biāo)方的信息安全。
5.驗(yàn)收考核要求
（1）項(xiàng)目成果交付
要求投標(biāo)方按時(shí)提交完整的崗位梳理報(bào)告、定崗定編方案及其實(shí)施細(xì)則等文件。
報(bào)告需包含但不限于崗位設(shè)置依據(jù)、崗位職責(zé)說明、人員編制建議、崗位評估標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
（2）準(zhǔn)確性與合理性
評估崗位梳理是否準(zhǔn)確反映了招標(biāo)方的實(shí)際需求和組織架構(gòu)。
考察定崗定編方案是否科學(xué)合理，是否符合招標(biāo)方的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。
驗(yàn)證崗位評估標(biāo)準(zhǔn)是否公正、客觀，能夠準(zhǔn)確反映各崗位的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
（3）文檔規(guī)范性
要求提交的文檔格式規(guī)范、內(nèi)容完整、邏輯清晰。
（4）培訓(xùn)與指導(dǎo)
要求投標(biāo)方提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保招標(biāo)方內(nèi)部人員能夠充分理解和運(yùn)用崗位梳理和定崗定編方案。
（略）物資描述計(jì)量單位：（略）
1人力資源咨詢服務(wù)項(xiàng)（略）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):計(jì)量方式：（略）